「売り切り型ビジネス」から「サブスクリプション型ビジネス」にシフトして長期的に安定した売上を目指す方法

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この書籍で学べることは?

  • 安定売上だけじゃない!?9割の人が知らないサブスクビジネスの導入で得られる5つのメリット
  • サブスク成功のカギは継続率。顧客離れを防ぐ2大戦略とは?
    (ほとんどの人がこれを知らずに失敗しています)
  • 5年先の収益を見通す魔法の計算式を使って
    長期的な成長を目指せるサブスクビジネスを設計する方法
サブスクリプションの教科書

目次・章立て

第1章
「所有」から「所属と体験」の時代へ
1)サブスクリプションの時代が来た

「古くて新しい」サブスクリプション / 大企業の英断が転換点

2)モノの「所有」よりも「体験」が価値となる

サブスクリプションは一過性のブームなのか? /「所有」はもはやステータスではない

3)「所属」と「体験」を求める人々

オンラインサロンが人々を惹きつける理由 / サブスクリプションと所属欲求は1セット

4)サブスクリプションの民主化が企業を救う

市場の景色を変えた「既存ビジネスのサブスク化」/「立ち止まると死ぬ」フロー型ビジネス / 憧れのストック型ビジネスを現実のものに / アフターコロナを生き抜くために

5)迫られるデジタルシフト

国の支援も続々。今こそ波に乗れ!/ D2Cとサブスクリプション /「サブスクリプションの民主化」の先に起こること

第2章
サブスクリプションの基礎知識
1)サブスクリプションを始めるべき理由

新規獲得がゼロでも動じない「骨太経営」を手に入れる / 顧客は「ファミリー」。ビジネスは一緒に育てるもの / オンライン市場なら、個人でもニッチなサービスが通用する

2)サブスクリプションを始めるキホンの「キ」

「1:5の法則」と「5:25の法則」/ キーワードは「習慣化」

3)サブスクリプションのサービス設計

フロー型ビジネスとの決定的な違い / 5年先を見通せる魔法の数字「LTV」

4)さあ、サブスク化の下準備を整えよう

限界費用とサブスク化 / サブスクリプションを構成する6要素 /「フリーミアムモデル」は強者の戦略

5)消費者の心をつかむサブスクリプション

消費者のメリットを理解しよう / 固定費の壁。ライバルは電気代 / 心理学で消費者のツボを押さえる

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著者紹介

佐藤 剛
Takeshi Sato

株式会社TAKETIN(タケチン)代表取締役

大学院在学中に、その卓越したITスキルとビジネスセンスで注目を浴び、広告会社の役員に抜擢されるなどの経歴を持ち、修士取得2年後に独立。会社設立。

気鋭のシステム開発者として、ポータルサイトの開発、顧客管理、決済システムの開発・運営などに従事。中小企業や個人事業主に特化したストック(継続課金)型ビジネス構築システムを提供して脚光を浴びた。

業界屈指のポータルサイト数社の運営を歴任後、教育サービス最大手の会員制システム、メルマガ配信システム会社の顧客管理などを手掛け、年間売上数十億円超のサービスへと成長させた。同時に自身もWebマーケティングの観点から、「勝てるビジネスモデル」の追求に没頭。

「インターネットの技術を万人に普及させる」という20年間変わらぬミッションのもと、誰もが使えるWebシステムの開発と運用のサポートに尽力。

大学講師として10年以上にわたって後進の指導をした実績を生かし、継続課金システム、ストックビジネスを目指すスタートアップ企業の指導など、Webマーケティングにおける啓蒙活動でも多くの経営人の信頼を獲得している。

「大資本独占のサブスクリプションからの脱却」「サブスクの民主化」をコンセプトに、2014年にサブスクリプションシステム提供サービス「TAKETIN」を設立。

開設時より毎年売上200%を超える急成長を遂げ、2020年は対前年比400%を記録、顧客サポート対応にも厚いサービスが支持され、多くのクライアントを集めている。

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商 品 価 格 提供方法 内 容
『サブスクリプションの教科書』
第1章・第2章
無 料 PDF 上記記載
『オンライン個別相談』 月額4,400円(税込) オンライン サブスクビジネス構築に
関する個別面談
『サブスクリプションの教科書』

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